SWOT分析是一种常用的管理工具，用于评估企业内部和外部环境的优势、劣势、机会和威胁。在面对外部威胁时，SWOT分析可以帮助企业有针对性地制定应对策略，以下是具体的方法和案例说明：
发现威胁：首先，通过SWOT分析，企业可以清晰地识别外部环境中的威胁因素，如市场竞争加剧、技术变革、法规变化等。这有助于企业及时了解可能面临的挑战。
制定战略：在发现威胁的基础上，企业可以针对性地制定战略来应对。例如，针对市场竞争加剧的威胁，企业可以通过不断创新提升产品差异化竞争优势；针对法规变化的威胁，企业可以加强合规管理，确保业务顺利进行。
利用机会应对威胁：有时威胁也可能带来机会，企业可以通过SWOT分析发现并利用这些机会来对抗外部威胁。例如，技术变革可能会带来新的商机，企业可以抓住这些机会来提升自身竞争力。
持续监测和调整：面对外部威胁是一个动态的过程，企业需要持续监测外部环境的变化，及时调整应对策略，确保企业能够灵活、及时地做出反应。
总之，通过SWOT分析，企业可以全面了解自身的优势和劣势，同时也能够及时有效地应对外部威胁，保持竞争优势。